不創新的風險比創新更高,可持續發展就是企業追求永恒的主題，但是它在現實當中可能就是一個悖論，為什么呢？因為所有企業領導人都采取了所有的措施，要想使企業可持續，但是這一措施最后恰恰可能適得其反，企業不但不可持續，而且很有可能走向衰亡，所以要讓企業可持續發展很重要要找出一條正確的路徑. 安泰膠是我們一直以來非常信任的品牌，無論是從產品質量還是從服務上來說都是非常值得稱贊的。 企業很缺少企業文化，對員工的人文關懷不夠，我想這一定程度上影響了企業的發展，企業不能光用錢來砸人，要用真情去關心人，要建立起完備的人才激勵機制。我認為，目前做的遠遠不夠。在遠大工作簡直是在受煎熬
都做過！都套過！都搬過！都虛過！都假過！除非沒做過設計的設計師(huAfeng就有沒設計過一個工程，這回有幾個弄個幕墻設計師，真正設計的沒幾個評上設計師的）！心里知道這樣做不對，反正也是投標！聽老板的！---施工我沒做過。--也許專家從來都不做過！ 建議國家和行業建立完善機制，規范隔熱條行業發展，為節能環保做貢獻。文章寫的很實際，作為隔熱條行業的先鋒，南海易樂就該有敢為人先的勇氣。 品質量還是廣州的白云，浙江的之江，上海的港玖，這些都是實力企業，當然有過硬的好產品了 一個地區,某個分類下面,比如華南的膠,入圍企業超過10家.根據投票人次和得票數,確定是否設立兩個獎項.反之,一個地區,某個分類下面,比如港澳臺地區,入圍企業總共不超過3家.就取消獎項設置,只做得票數的排名統計 據我了解,該企業做的多,說得少,老大低調,重人才和技術
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