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今年，門窗幕墻行業(yè)面對著房地產(chǎn)融資困難，建筑業(yè)腳步放緩，以及原材料價格大幅波動，所帶來的應(yīng)收款時間大幅延長、資金鏈極為緊張，再加上中高端人才流失等巨大的挑戰(zhàn)。在面對暫時的全球經(jīng)濟衰退潮之際，似乎“掙錢”已經(jīng)成為了一種奢侈的愿望，但對此大部分門窗幕墻人還是選擇拼命，不認(rèn)命，積極應(yīng)對，努力保住自己的“飯碗”。
面對著行業(yè)的人生百態(tài)，中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com作為協(xié)會媒體平臺，對業(yè)界崗位生態(tài)環(huán)境變化有著感同身受的認(rèn)知。2022年迎來的不僅僅是疫情第三年的“大考”，還有極高挑戰(zhàn)系數(shù)的崗位保衛(wèi)戰(zhàn)，不過，各崗位今年面臨的難度系數(shù)不同，需要拼命的程度也有巨大差異。
那么，我們就來盤點下，今年壓力最大、最拼命的門窗幕墻職務(wù)、崗位有哪些?
1、BOSS(老板、董事長、總經(jīng)理)
上榜理由：
背負(fù)公司生死存活，為存亡四處奔走
常言道：公司成長靠員工，公司發(fā)展靠精英，公司存亡靠BOSS。門窗幕墻行業(yè)的BOSS們大多是白手起家，是成功的商人，是社會里的精英，曾經(jīng)也“很有錢”，但現(xiàn)在卻出現(xiàn)了新的名詞“很有房”，他們大多從房地產(chǎn)企業(yè)那里得到了不少的“工抵房”，卻沒有得到大量現(xiàn)金。
在面對房地產(chǎn)建筑項目訂單減少，部分長期合作的房企存在資金問題，“舍與得”之間的平衡只能由BOSS來做決定，簽下項目合作可能會帶來暫時的生存機會，但遇上無法按時支付的進度款，也可能讓項目成為門窗幕墻公司的毒藥，無異于飲鴆止渴。
生存的考驗往往是需要最大的魄力，也承擔(dān)了最大的壓力，挑戰(zhàn)系數(shù)與難度系數(shù)在公司所有職務(wù)和崗位中排名第一，“舍我其誰”。
2、財務(wù)總監(jiān)
上榜理由：
掌握公司經(jīng)濟命脈，維系內(nèi)外資金動向
業(yè)界曾流傳：“順境IPO、逆境CEO、絕境看CFO”。企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)金儲備，項目進度款掌控，投資收益等等，財務(wù)總監(jiān)(CFO)必須有過硬的資本運作能力搶灘涉水，其中包含了與融資來源的觥籌交錯，也包含了與上下游之間的應(yīng)收款項刀光劍影。
這一崗位在門窗幕墻行業(yè)內(nèi)通常是BOSS的“自己人”擔(dān)任，錢袋子必須掌握在自己手里，但目前門窗幕墻行業(yè)內(nèi)的財務(wù)們大部分還是粗放型人才，對制定融資計劃，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低成本等技術(shù)點并不突出，因此也出現(xiàn)了不少讓人啼笑皆非的故事。
本來這個職位的難度沒這么高，但是今年，放在2022，財務(wù)的難度系數(shù)和努力程度，在眾崗位中當(dāng)屬第二。
3、研發(fā)、技管
上榜理由：
甲方要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬，滿足全新功能
手上卻缺乏研發(fā)資金與新技術(shù)力量
前方簽單，后方犯難的事情在門窗幕墻行業(yè)內(nèi)屢見不鮮，往往銷售與項目負(fù)責(zé)人面對甲方提出的要求，反饋老板后，統(tǒng)一意見是盡全力滿足配合，以方便盡快得無條件的內(nèi)部消化，保障進度款，減少溝通費用和其他各項成本。
總之，前端BOSS、設(shè)計、工程、銷售勇敢飛，有事研發(fā)、技管自個背。市場行情下滑，項目簽單不理想，銷售業(yè)績下滑，最好找的理由就是產(chǎn)品品質(zhì)比不過，技術(shù)工藝不夠創(chuàng)新，“前方打仗，后方彈藥庫沒玩意兒”。
研發(fā)、技管的時間既需要用來與甲方、客戶溝通，了解全新的需求與品質(zhì)要求，更需要處理內(nèi)部產(chǎn)品升級換代，增加功能。
如果收不到款，再加上產(chǎn)品出了“絲毫”問題，那研發(fā)、技管跑不掉!所以論拼命指數(shù)，與財務(wù)不相上下，因此排名第三。
4、營銷老總、銷售總監(jiān)
上榜理由：
房地產(chǎn)下滑，提成減少、任務(wù)加重
項目投標(biāo)、產(chǎn)品銷售，是門窗幕墻行業(yè)內(nèi)營銷崗位最大的兩個工作內(nèi)容，請客吃飯是常事，招呼應(yīng)酬更是不可避免，公司派任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)壓份額，同行來湊熱鬧……投標(biāo)價格與付款方式需要一再談判，從商務(wù)技巧到產(chǎn)品介紹，再到人際交往、管理能力，財務(wù)知識也必不可少。
隨著上游房地產(chǎn)業(yè)的大幅下滑，如何避免踩坑，如何挖掘新項目、新客戶，如何分辨優(yōu)質(zhì)項目和客戶資源，營銷的任務(wù)與工作內(nèi)容日漸激增，但銷售困難，競爭加大，讓提成減少。以前的開單量和固定客戶在現(xiàn)階段大變革中，出現(xiàn)了減少或跳單成為常態(tài)，營銷是企業(yè)最關(guān)鍵的創(chuàng)造業(yè)績崗位，肩負(fù)著企業(yè)的基本運營，是企業(yè)的前鋒，壓力滿滿。
當(dāng)然，中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com也要說一句，按理說這個位置的壓力不是第一，也是第二，但這個崗位長期得到“煅燒”，心臟是非常強大的，抗壓能力絕對NO.1。
5、品牌運營、市場總監(jiān)
上榜理由：
雜牌同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌是企業(yè)生存根基
但品牌投入?yún)s缺乏費用，捉襟見肘
現(xiàn)在，門窗幕墻行業(yè)面臨局面非常復(fù)雜，外界對地產(chǎn)行業(yè)普遍悲觀，眾多大中型房企出現(xiàn)各種破產(chǎn)、退市的謠言，花了大力氣配置企業(yè)與產(chǎn)品品牌，今天簽單明天可能就無法收到款了，后續(xù)可能還出現(xiàn)一系列持續(xù)投入。
企業(yè)內(nèi)部工程部需要資金，銷售運營需要資金，BOSS的合作、商務(wù)活動需要資金，品牌運營的資金往往被壓后或縮減，但品牌效應(yīng)卻被所有人盯著關(guān)注，畢竟市場反饋最快的是品牌。
所以，現(xiàn)在品牌運營每天都要上下溝通，對外加大宣傳輿論，提升品牌效應(yīng)，讓企業(yè)項目或產(chǎn)品能夠得到最大的好名聲，對內(nèi)卻精疲力竭的應(yīng)付著各種會議、報告、資料。
“前有追兵，后有堵截”是品牌運營、市場總監(jiān)職場“人設(shè)”的真實寫照。
6、項目經(jīng)理
上榜理由：
陪吃賠笑，進度款不跟上，馬上面臨罰款
項目經(jīng)理是門窗幕墻行業(yè)中的“和事佬”、“背鍋人”;他能力全面，上的酒場、下的工地，能揮斥方遒，也能和泥搬磚，面對甲方和業(yè)主BB，要陪吃陪笑;面對總包和監(jiān)理，要暢飲、要會聊;面對工程人員、施工班組，要善于交際、開導(dǎo)疏通，做好組織安排和后勤保障。
全能的項目經(jīng)理，從不平庸，卻處處顯得工作零散，材料進貨、產(chǎn)品安排、施工組織、設(shè)計溝通、工藝管控、項目調(diào)整、整改方案等等，活一個接一個的干，進度款拿不上，責(zé)任一個接一個的擔(dān)，BOSS怒吼、財務(wù)緊追、施工班組鬧情緒，工作的常態(tài)化讓壓力來的更猛烈些吧，更猛烈的也許就是“罰款”!
7、行政文職
上榜理由：
辛勞的小蜜蜂!每天只干活，話不多
行政文職在門窗幕墻企業(yè)里的存在感大多不強，企業(yè)活動需要他們配合組織、實施落地，熬夜加班那是常態(tài)化，身兼數(shù)職那是必需的;企業(yè)員工需要他們組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，安排各項瑣碎的工作、生活配套，但當(dāng)前卻沒有多少資源或資金可以讓他們調(diào)配使用。
干得好沒獎勵，干的一般挨罵，出一點錯走人。
8、設(shè)計師
上榜理由：
人少活多，只能迎難而上
門窗幕墻行業(yè)的設(shè)計師難，門窗設(shè)計師需要配合項目現(xiàn)場完成洞口與窗型的設(shè)計匹配，幕墻設(shè)計師需要配合項目現(xiàn)場完成單元組合的施工工藝，對各種現(xiàn)場反饋問題，甲方業(yè)主提出的建議，對設(shè)計方案一改再改已是常態(tài)。
就這樣努力的工作著，還得時刻擔(dān)心老板覺得設(shè)計師成本太高，縮減人手，每個BOSS似乎都希望公司里一個設(shè)計師，可以同時完成N個項目的工作任務(wù)。
沒有年假，沒有獎勵，沒有培訓(xùn)，唯一留給設(shè)計師的更多的是年齡增長的皺紋和成長帶來的“聰明絕頂”。
平凡鑄就偉大，英雄來自人民，每個人都了不起！致敬在奮進中同行的你我他……
同路人，且行且珍惜︱經(jīng)濟衰退，房地產(chǎn)下滑，建筑市場的“進與退”，門窗幕墻行業(yè)遇冷，每一位門窗幕墻人都不容易，但卻沒人放棄，一直在努力堅持，中國幕墻網(wǎng)Alwindoor.com堅信，再大的難關(guān)，也難不倒門窗幕墻人，有理想就有希望，有目標(biāo)就有方向，有堅持就有夢想，愿中國經(jīng)濟能早日再次“陽光普照”，門窗幕墻人迎來“春暖花開”。
