由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻分會、中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com特別企劃：門窗幕墻行業(yè)[創(chuàng)新課堂]第2季:共抗疫情|助力復工、復產(chǎn)!我們“線”在出發(fā)……公益行動!今天@線上正式開播。
作為本次公益活動的主辦單位領導，中國建筑金屬（詞條“金屬”由行業(yè)大百科提供）結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻分會董紅會長，發(fā)表主題分享——《2020年窗幕墻行業(yè)發(fā)展趨勢及分會工作規(guī)劃》，以下是發(fā)言內(nèi)容整理稿：
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻分會會長 董紅
發(fā)言主題: 2020年門窗幕墻行業(yè)發(fā)展趨勢及分會工作規(guī)劃
前言：2020年“新冠病毒”輻射全國，波及全球，疫情在造成巨大健康危機的同時，給全社會的正常工作與生活帶來了巨大損害，同樣也給建筑門窗幕墻行業(yè)帶來了巨大的難題，行業(yè)企業(yè)因此次疫情遭受重大損失。在此次疫情面前，不管是政府部門，還是行業(yè)，還是企業(yè)，或是個人，都表現(xiàn)出積極主動作為的堅定態(tài)度。鋁門窗幕墻行業(yè)在相互鼓勵、相互支持的主基調(diào)下，伴隨著國內(nèi)疫情的有效控制，各行各業(yè)進入防控常態(tài)化階段，企業(yè)逐漸度過了這一難關，接下來，我們要做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
2020年作為“十四五”規(guī)劃年，在“全民抗疫”背景下，一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動受到重大影響，建筑企業(yè)的競爭形勢發(fā)生重大變化，企業(yè)重組和兩級分化將加快，進一步倒逼建筑企業(yè)加速向高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。
鋁門窗幕墻分會在深入調(diào)研行業(yè)面臨的“當務之急”，我們行業(yè)企業(yè)面臨的最集中問題是本輪疫情突發(fā)，短期內(nèi)最大的壓力在于企業(yè)的剛性支出，集中體現(xiàn)在員工工資社保、房租、資金成本等方面。
本輪疫情也為企業(yè)生存于發(fā)展環(huán)境提供了非常有利的條件，政府治理、政策傳導將更透明和高效，有助于行業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展，在風險中醞釀機遇，或?qū)⒋呱碌臉I(yè)態(tài)。同時，門窗幕墻企業(yè)在尋求轉(zhuǎn)型升級的業(yè)態(tài)探索中，將更加堅定的朝著智能化、云端化方向發(fā)展，最大化減少“個體”對“整體”帶來的不可控因素。進一步完善管理體系，降低對部門及個人的依賴，將危機消滅在萌芽狀態(tài)，避免突發(fā)事件所帶來的巨大影響。
——疫情后，門窗幕墻企業(yè)的發(fā)展建議——
(1)第一，抓住疫情后，新一輪大規(guī)�；ù碳び媱澲械拇箜椖繖C會;
疫情帶來的行業(yè)巨大改變與機遇，新基建項目將為中國經(jīng)濟帶來新的活力的同時為門窗幕墻行業(yè)帶來巨大的項目體量。這一輪的所謂“新基建”，一方面是區(qū)別于傳統(tǒng)老基建，另一方面是經(jīng)濟科技發(fā)展帶來的新基礎設施。此前，有研究者和業(yè)界人士認為，新基建包括5G基建、城際高速鐵路和城市軌道交通、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七方面內(nèi)容�，F(xiàn)在，國家發(fā)改委明確的新基建的范圍，比上述七方面內(nèi)涵更豐富，外延更廣。此時明確新基建概念范圍，不只是糾正公眾對于新基建的認識，也是通過明確其范圍，為受疫情影響的中國經(jīng)濟帶來新的活力，以使中國經(jīng)濟盡快復蘇回歸常態(tài)。
之前，部分新基建，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，已經(jīng)讓一些資本獲得豐厚的收益。此次明確的新基建范圍更大，等于為資本提供了一些新“風口”，即創(chuàng)新基礎設施，主要是指支撐科學研究、技術開發(fā)、產(chǎn)品研制的具有公益屬性的基礎設施，比如，重大科技基礎設施、科教基礎設施、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施等，這類具有公益屬性的新基礎設施一旦得到發(fā)展，新基建將成為接下來門窗幕墻行業(yè)的首要服務對象之一。
同時，從門窗幕墻行業(yè)轉(zhuǎn)型的升級來看，從門窗五金到智能家居、從建筑密封膠到電子工業(yè)膠、從普通玻璃到柔性多功能面板（詞條“面板”由行業(yè)大百科提供）、從傳統(tǒng)鋁型材到復合型合金材料、從門窗幕墻加工設備到智能化無人裝配系統(tǒng)等，傳統(tǒng)制造類企業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇!
(2)第二，通過本次疫情，反思企業(yè)自身的“短板”并盡快補上，以打造企業(yè)的綜合“免疫”系統(tǒng);
疫情中，對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)及門窗幕墻行業(yè)帶來了一定的影響，尤其是施工與加工的供應產(chǎn)品延期、誤工，資金回籠、還貸等方面，相關企業(yè)的資金鏈更加緊張，其影響會持續(xù)1-2年，同時辦公、廠房的需求也發(fā)生變化，廠房面積、辦公面積、租金和功能需求、日常運營成本等會更多的因突如其來的疫情帶給企業(yè)反思。
有效的降低運營成本，使用更加安全與舒適的辦公環(huán)境、設施，降低生產(chǎn)及辦公能耗等，會讓企業(yè)資金短板和生產(chǎn)短板在暴露的同時得到更好的解決，成為接下來企業(yè)發(fā)展關注的重要方面。企業(yè)通過本次疫情后，應該對經(jīng)營成本控制降低，企業(yè)資金回籠進行相應的調(diào)整，讓企業(yè)的資金鏈更加健康，在生產(chǎn)場地和辦公環(huán)境的利用上需要更加合理，做好精細化管理。
(3)第三，著眼房地產(chǎn)行業(yè)進入“存量時代”，定制企業(yè)的運維化、多元化業(yè)務戰(zhàn)略;
面臨著房地產(chǎn)的“存量時代”，新建項目與新的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量相對減少，行業(yè)內(nèi)的競爭壓力將進一步加大，如何在復雜的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值與規(guī)模的上升。
如果只能從原來的同質(zhì)化或基礎化市場面進行競爭，相應的會感受到市場正在不斷減少，市場蛋糕和利潤雙下降，開源節(jié)流也未必能夠保持企業(yè)的競爭力。
我們行業(yè)企業(yè)需要做好的工作是將細分領域做精做細，將現(xiàn)有產(chǎn)品的使用功能進行深入挖掘及降低成本，同時附加更多的新業(yè)態(tài)中的新功能，增加亮眼性，從精細出發(fā)，到高質(zhì)量發(fā)展，將創(chuàng)新創(chuàng)造作為企業(yè)的首要目標，分會將重點推出一批定制企業(yè)的運維化、多元化戰(zhàn)略目標，并在中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com平臺配合進行推廣，擴大定制企業(yè)的影響力，加強行業(yè)合作。
(4)第四，順應當前線上化、云端化等趨勢，進行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設。
疫情影響改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營與交流方式，線下向線上轉(zhuǎn)移、不僅是產(chǎn)品展示，甚至是產(chǎn)品及產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，我們都可以通過數(shù)字化建設或云端技術將企業(yè)的生產(chǎn)管理、市場銷售、售后服務統(tǒng)一的從單一的工程、門店、實體銷售等向線上、數(shù)字化轉(zhuǎn)移。
在管理上更多的企業(yè)將注重應用管理類軟件，在應對辦公環(huán)境或類似情況時，可以更好的調(diào)整生產(chǎn)與銷售模式，降低企業(yè)經(jīng)營難度;在市場銷售和服務端，云端技術及數(shù)字化建模技術將成為大勢所趨，鋁門窗幕墻分會在近年來通過多種方式，線下培訓班、交流活動、高端峰會等已經(jīng)逐漸分步驟、分流程、細分化的為企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設提供方案及案例指導，同時也充分利用分會網(wǎng)站、微信等平臺，在線上組織開展專項討論會，并將更多的推廣BIM、云數(shù)據(jù)、VR及協(xié)同辦公等培訓活動。
疫情突如其來，既是重大的災難，同時也是我們新業(yè)態(tài)、新觀念、新生活生產(chǎn)方式的全新起點，企業(yè)需要關心和做的事情很多，從企業(yè)團建、資金鏈、運營成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設、多元化發(fā)展等等方面，分會堅信我們行業(yè)是充滿正能量的集體，有著無限的能量和發(fā)展空間。
2020年，鋁門窗幕墻分會將工作的重心，集中放在為行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級與疫情影響下如何破局，并著手重點開展以下相關工作：
一、 開展幕墻顧問咨詢20強評選活動
隨著建筑業(yè)進入深層結(jié)構(gòu)性調(diào)整，建筑幕墻顧問咨詢服務已經(jīng)成為了建筑幕墻行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和技術升級的一大推動力，為建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的建筑幕墻安全設計與施工保障一體化方案。建筑幕墻顧問咨詢企業(yè)在整合幕墻行業(yè)資源，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)鏈關系，打造房地產(chǎn)開發(fā)商、設計院、顧問公司、幕墻施工企業(yè)和建材生產(chǎn)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈溝通平臺，顯得尤為重要。
分會在2018年成功舉辦了第一屆“建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)二十強”評選活動，極大的推廣了建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)企業(yè)品牌，2020年分會將著力舉辦“第二屆建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)二十強”評選活動，在比業(yè)績、比技術、比規(guī)模、比人才儲備等的基礎上，增加對幕墻項目的設計評比，優(yōu)中選優(yōu)，全面促進并提高建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)的設計、技術及研發(fā)優(yōu)勢。
二、 線上線下雙互動模式，引導企業(yè)破解資金難題
經(jīng)濟下行壓力疊加疫情影響，2020年GDP下行壓力較大，政府積極的通過基建投資拉動GDP的模式，是現(xiàn)階段穩(wěn)增長的唯一選擇。在政府公共基建投資大幅增加的情況下，房地產(chǎn)在嚴控下依然很難強勢反彈。建筑門窗幕墻行業(yè)企業(yè)更應該關注的是資金投向和項目投資模式問題。分會積極組織并開展多場專題研討與專家答疑，組織線上線下雙互動機制，為2020年行業(yè)企業(yè)資金管控與融資提供指導與建議。
三、 推動行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級與精英合伙團隊
政府投融資模式的轉(zhuǎn)變對建筑業(yè)來講是一大契機，將推動建筑業(yè)由施工型向投資型、運營型、服務型轉(zhuǎn)變，快速構(gòu)建和提升自身的整體運營能力和資源整合能力。本次疫情對合作模式、員工組織、辦公方式等都產(chǎn)生了深遠的影響，在某種程度上推動了經(jīng)營團隊從雇傭制向合作制的轉(zhuǎn)變。對大多數(shù)的建筑企業(yè)來講，市場開發(fā)是生命線，合同履約和工程技術研發(fā)等在傳統(tǒng)領域并不被重視，因此， 組織建設和自有團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的方向選擇上，重點是構(gòu)建項目前置策劃能力和投融資能力，聚集重點產(chǎn)業(yè)和金融投資類人才，打造“精英合伙團隊。分會將通過區(qū)域考察、重點指導、調(diào)研推動相結(jié)合的方式，在2020年內(nèi)為行業(yè)企業(yè)的發(fā)展推動，持續(xù)提供助力。
四、 引導建筑幕墻設計、施工規(guī)范化
設計與施工決定著建筑門窗幕墻的質(zhì)量，針對當前行業(yè)在存在的部分亂象，分會將會利用自身平臺優(yōu)勢，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)會、聯(lián)盟一起，積極開展合作交流，共同引導建筑幕墻設計師（詞條“幕墻設計師”由行業(yè)大百科提供）、施工管理者們，開展各類學習及交流活動。通過學習先進技術、交流成熟經(jīng)驗，為新一代設計、施工人員培養(yǎng)規(guī)范化的工作習慣，樹立良好的服務規(guī)范。同時利用每年定期召開的培訓班，對最新的國家和行業(yè)設計規(guī)范、標準將進行解讀，幫助行業(yè)人員提高專業(yè)技能。
五、 組織編制建筑門窗幕墻行業(yè)新規(guī)范
為了更好的服務建筑門窗幕墻行業(yè)及會員單位，2020年分會將抓住團體標準發(fā)展的契機，充分發(fā)揮分會專家組、龍頭企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，針對新產(chǎn)品、新工藝、新技術，進一步積極開展相關標準的編制和修訂工作。并通過相關管理辦法的要求，進一步提高協(xié)會標準的技術水平，真正做到協(xié)會標準為行業(yè)服務、為企業(yè)服務。
六、 持續(xù)推廣綠色環(huán)保新材料（詞條“新材料”由行業(yè)大百科提供）、新產(chǎn)品
建筑材料的綠色化、環(huán)�；瘧�，已經(jīng)成為了房地產(chǎn)與建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潮流，2020年，分會將持續(xù)關注建筑門窗幕墻行業(yè)內(nèi)的綠色環(huán)保新材料，新產(chǎn)品，通過走訪、調(diào)研、采集、推廣等方式，運用平臺化、集中化、系統(tǒng)性的科學方法，對符合建筑門窗幕墻行業(yè)長效發(fā)展，符合新生態(tài)環(huán)境建設的新產(chǎn)品、新材料進行業(yè)內(nèi)學習、推廣。
七、 深入開展新技術、新工藝觀摩活動
隨著改革開放的高速發(fā)展，我國建筑幕墻應用已經(jīng)成為全球第一大國，現(xiàn)代城市中越來越多的地標建筑以及高端商業(yè)項目、豪華住宅中應用了幕墻。為此分會將繼續(xù)圍繞“新技術、新工藝”為主題的典型工程觀摩活動。將顧問咨詢公司、施工單位、配套材料企業(yè)，以及房地產(chǎn)開發(fā)商代表等，有機的結(jié)合在一起，共同學習，共同進步。
八、 加強對中小企業(yè)發(fā)展的幫助
行業(yè)內(nèi)有著80%以上的中小規(guī)模企業(yè)，他們是行業(yè)發(fā)展的新生力量，在2020年分會的會員服務工作中，中小企業(yè)的發(fā)展將成為我們重點關注和研究的方向。合理推動中小企業(yè)的發(fā)展，為中小企業(yè)發(fā)展建言獻策，開展中小企業(yè)發(fā)展論壇，組織中小企業(yè)參觀、學習、交流，增強企業(yè)家們的互通互助，以求實現(xiàn)提升行業(yè)企業(yè)的內(nèi)生動力，激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力。
九、 繼續(xù)辦好行業(yè)年會，大力宣傳推廣新產(chǎn)品博覽會
行業(yè)內(nèi)每年3月在廣州召開的行業(yè)年會暨中國建筑經(jīng)濟峰會以及新產(chǎn)品博覽會，從2019年開啟“保利館”和“南豐館”“雙館聯(lián)動模式”以來，取得良好的市場效應，影響力進一步擴大。2020年，分會將針對當前熱點關注的防火材料、防火門窗等相關產(chǎn)品，以及智能化產(chǎn)品、科技住宅系統(tǒng)、高端家裝門窗等新企業(yè)，加強拓展和培育，吸納更多的參展企業(yè)前來參展。并結(jié)合當前大形勢需要，更多地邀請房地產(chǎn)、建筑業(yè)的國內(nèi)外知名企業(yè)與專家、機構(gòu)等共同參與，同時還將注重向上游產(chǎn)業(yè)鏈、向國際化領域的拓展，以達到增強企業(yè)信心，引領行業(yè)發(fā)展的目標。
十、 堅持做好鋁門窗幕墻行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
每年通過收集、整理、研究、分析行業(yè)內(nèi)門窗企業(yè)、幕墻企業(yè)、型材企業(yè)、玻璃企業(yè)、隔熱材料企業(yè)、密封材料企業(yè)、五金企業(yè)、設備企業(yè)等的經(jīng)營、研發(fā)、福利、成本等數(shù)據(jù)，建立完善的行業(yè)大數(shù)據(jù)基礎，以成為鋁門窗幕墻行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作是分會的一項重要工作，2020年將秉持著客觀、公平、公正的原則，持續(xù)開展相關統(tǒng)計工作，為企業(yè)的發(fā)展及投資方向提供具有戰(zhàn)略價值的參考數(shù)據(jù)。借助分會網(wǎng)站以大數(shù)據(jù)為基礎，與專家評審機制相結(jié)合的方式，評選出行業(yè)的優(yōu)質(zhì)幕墻工程和優(yōu)秀材料品牌，向甲方、設計院以及廣大用戶等上、下游產(chǎn)業(yè)鏈進行推薦。
后續(xù)[創(chuàng)新課堂]第2季：共抗疫情｜助力復工、復產(chǎn)！我們“線”在出發(fā)……公益行動，還將陸續(xù)推出更多精彩視頻，敬請期待！
