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前言:蘇州市建筑金屬結構協(xié)會總顧問、總工程師潘元元(詞條“潘元元”由行業(yè)大百科提供)3月5日下午兩點,在中國房地產業(yè)協(xié)會《中國房地產與門窗幕墻產業(yè)聯(lián)盟》和《中國房地產采購平臺》聯(lián)合舉辦的網絡論壇上的演講,充滿激情和正能量,給大家很大鼓舞,現(xiàn)根據錄音整理如下:

各位領導、各位行業(yè)同仁:今天我想利用這個非常好的網絡平臺,與大家分享一下我們蘇州行業(yè),在“抗疫情、促復工”中的一些表現(xiàn)與啟示。我想從三個方面來簡單與你們分享:
第一:蘇州行業(yè)在“疫情”中的表現(xiàn)和堅守
一場突如其來的疫情,牽動了全國人民的心,也牽動我們行業(yè)的心。蘇州是一個經濟總量和GTP名列全國地級市首位的城市,是全國著名房地產商云集開發(fā)的主要城市,蘇州建筑幕墻、門窗行業(yè)也是比較發(fā)達的地區(qū),蘇州行業(yè)為防疫防控努力發(fā)揮了自己的作用,表現(xiàn)積極優(yōu)異、可圈可點。
已經成立三十年的我們蘇州市建筑金屬結構協(xié)會,在行業(yè)中具有較高的號召力、影響力和凝聚力。疫情一開始,我會就以最快的速度向全市行業(yè)發(fā)布了關于行業(yè)共同打贏新型冠狀病毒肺炎疫情戰(zhàn)的倡議書,號召全市建筑幕墻、門窗行業(yè)行動起來,齊心協(xié)力共渡難關。蘇州行業(yè)立即行動,僅市區(qū)為例如:金螳螂企業(yè)捐款600萬元,蘇明裝飾股份有限公司捐贈100萬元,華麗美登裝飾裝潢有限公司捐贈50萬元,臺資企業(yè)羅普斯金鋁業(yè)公司捐款500萬元。還有許多企業(yè)發(fā)動個人捐款近數(shù)十萬元,他們以實際行動支援新型冠狀病毒疫情的防控。充分表達了蘇州行業(yè)企業(yè)的愛心和與大家一起共同戰(zhàn)勝疫情的決心!與此同時,許多企業(yè)放棄節(jié)日休息,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極投入到抗疫具體工作中去。
例如1月29日晚,接政府緊急通知對相城人民醫(yī)院進行緊急改造發(fā)熱門診病區(qū)后,中億豐集團綠建公司董事長放棄春節(jié)休假,親臨現(xiàn)場指揮工作,第一時間委派有經驗的人員負責此項任務,日夜挑戰(zhàn),確保改造項目提前完成,為提前收治病患贏得了時間。
又如:1月30日,蘇州一建集團華麗美登裝飾有限公司,在疫情防控最緊急形勢下,由黨員骨干帶領,臨危受命,無條件地舍棄春節(jié)假期,分秒必爭,僅用9天完成蘇州第五人民醫(yī)院(傳染病醫(yī)院)負壓病房改造項目及蘇州“火神山”醫(yī)院500床位應急醫(yī)院的施工,以及首批100間裝配式應急病房建設并及時驗收交付使用,有力地支持了市區(qū)防疫抗疫行動。正是由于我市這些重點傳染病醫(yī)院的及時有效運用,直至今天,蘇州連續(xù)保持十六天零感染。
在這次疫情中,蘇州外資、港臺企業(yè)表現(xiàn)也非常感人。例如:臺資企業(yè)蘇州羅普斯金鋁業(yè)有限公司及時主動采購防護遮雨帳篷,提供給交通防疫檢查卡口和社區(qū)道口防控。
又例如:日本YKK接到客戶十萬條防護服拉鏈的需求,公司領導立即決定將此批拉鏈由YKK無償支援。1月31日起就組織加班加點進行生產,首批三萬一千條拉鏈于2月1日生產完成,第二批六萬九千條拉鏈于2月2日也完成生產,均于當日通過空運送達到防護服生產廠家。
我們還有許多行業(yè)企業(yè),積極參與街道、小區(qū)防控疫情志愿者工作中去,還有象中國建材認證集團蘇州公司總經理、華東鍍膜公司總經理等一些老總也積極參與其中,他們以防疫靠大家,勇于擔當,共赴戰(zhàn)“疫”的決心和行動,為早日戰(zhàn)勝疫情貢獻著自己的一份力量。
所以我們要為蘇州行業(yè)在抗疫情中散發(fā)出來的正能量點贊。并把她傳遞給大家。
第二:“抗疫情、促復工”兩手抓,兩手都要硬
疫情是場大考。新冠肺炎疫情,打亂了企業(yè)復工復產的節(jié)奏,讓企業(yè)倍感壓力。作為中國重要的工業(yè)城市之一,蘇州市迅速反應,政府第一時間推出“蘇惠”十條,是全國第一個以政府之名支持中小企業(yè)的城市,此后又陸續(xù)推出多項惠企政策,得到了國務院、商務部等的表揚,在中央電視臺數(shù)次報道,非常鼓舞人心。蘇州行業(yè)企業(yè)也是不等不靠,提交了“主動求變、自力自救”的答卷。創(chuàng)造了不少好的做法,他們首先要求每個員工按蘇州市統(tǒng)一要求申領電子“蘇城碼”,作為上班復工的基本條件予以驗證,有的把“抗疫情、促復工”編制成了標準工序文本,有的用圖文并茂的形式,一一發(fā)到每個員工的手機微信,把各種消毒防御措施責任到人,實施兩次檢測體溫制,辦公區(qū)域擴大間隔間隙,食堂用餐分小批次、單人、單座進行,有的企業(yè)改用外賣送餐,老總們說,雖然增加了費用,但增加了職工健康保證,值!蘇州市政府在這次“抗疫情、促復工”集中點對點由政府買單,在確保檢疫的情況下,包火車專列、包大巴運送外地農民工到蘇,實打實解決復工人員不足的問題,給許多企業(yè)很大鼓舞,我們行業(yè)一些企業(yè)還給復工員工購買疫情額外保險,穩(wěn)定了復工員工的心。
在整個蘇州市政府營造的切實為企業(yè)辦實事的大環(huán)境下,大家充滿了戰(zhàn)勝疫情,搶回損失時間的信心和勇氣。同時自力自救在我們行業(yè)中表現(xiàn)的也非常突出,例如口罩問題一直是“抗疫情、促復工”的大問題,每天的消耗量非常大,我們的企業(yè)大部分是自己動腦筋想辦法籌集的,例如蘇州裕興幕墻公司、堅朗蘇州公司不僅自已設法備足口罩,還提供給社區(qū)和分送給行業(yè)同仁。值得一提的日本YKK吉田建材(蘇州)有限公司的日方赴任者,更是每天去日本的超市排隊購買口罩并人肉背回蘇州。讓員工切身體會到了企業(yè)真切為員工健康著想的溫暖。日本企業(yè)也響應我們抗疫自救的號召,通過日本總部協(xié)助,一箱箱把防疫用品從日本運抵公司,特別是備足的上萬只口罩,保證了復工的啟動。
目前蘇州行業(yè)全線復工,象堅朗蘇州公司等材料配套供應商也同步復工,“抗疫情、促復工”形勢趨好。
第三:“疫情”促進網絡和大數(shù)據運用,促進產業(yè)聯(lián)動和行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
我們在這方面有一些體會,我這里說這么幾條
第1條:我們要充分利用網站、微信公眾平臺、專業(yè)微信群等網絡宣傳媒介,積極做好輿論宣傳。在這次疫情中,我蘇州行業(yè)協(xié)會嘗到了甜頭,效果是明顯的。我們著重在時效性上下功夫,及時把政府的重要決定和政策傳遞給大家,每天及時把“蘇州發(fā)布”的權威疫情信息和政策發(fā)送給大家,積極發(fā)掘、廣泛宣傳、表揚行業(yè)企業(yè)在疫情防控中的先進典型和感人事跡,總結他們的好經驗好做法,通過協(xié)會網站,微信公眾平臺,以及由企業(yè)七位老總分工,一對一負責協(xié)會七個微信群,統(tǒng)一發(fā)布信息,這七個群分別是:會長微信群、秘書長微信群、理事微信群、會員微信群、科技委微信群、青聯(lián)委微信群、材料配套委微信群,以此傳遞“抗疫情、戰(zhàn)復工”的良好精神風貌和正能量。我們的有關報道等詳細信息,大家可以上:由蘇州著名書法家吳門畫院吳秧木院長題詞的《蘇州市建筑金屬結構協(xié)會》網站和微信公眾號平臺閱看。
第2條:在這次“抗疫情、促復工”的過程中,也給了我們行業(yè)的許多新的啟示,如何對產品結構和運營模式的調整。如何運用互聯(lián)網遠程辦公和商業(yè)運作的模式,如何把復工安全和有序復工有效地運用網絡連接在一起。行業(yè)、企業(yè)要有長期措施,要重新思考商業(yè)模式上、產品結構上、產供銷一體聯(lián)動上作出調整,予以加強,產品和網絡、線上線下、獨立和連續(xù)。從行業(yè)層面、企業(yè)層面、用一種新的思維方式,考慮我們的行業(yè)發(fā)展,如何更深一步用大數(shù)據與房地產商、建設單位的有機銜接。
第3條:如何促進行業(yè)聯(lián)動?這次由中國房地產業(yè)協(xié)會《中國房地產采購平臺》和《中國房地產與門窗幕墻產業(yè)合作聯(lián)盟》舉辦的這次網上交流活動,我認為是非常好的開端。我們蘇州市建筑金屬結構協(xié)會在過去多次成功與房地產、建筑設計、科研院所、檢測檢驗、工程監(jiān)理等行業(yè)上下游合作聯(lián)動,舉辦技術標準、國際論壇、稅務交流、參加門窗幕墻博覽會等活動,形成了基本合作互動框架,通過這次“抗疫情、促復工”的經歷,我們準備大力通過網絡平臺,更廣泛的進行合作聯(lián)動。目前門窗幕墻行業(yè)現(xiàn)已全線復工生產,大家希望地產開發(fā)商盡快讓工程項目工地在保證做好疫情防控的基礎上啟動運轉起來,及時與我們行業(yè)在時間點上銜接好,把損失的時間追回來。我們也期待通過今天的交流,更加深入促進我們門窗幕墻行業(yè)與房地產行業(yè)科學、合理、務實的交流和合作,以促進我國門窗幕墻行業(yè)的不斷進步和發(fā)展。
最后我們堅信在黨中央的堅強領導下,在省市政府的統(tǒng)一指揮下,在我們各行業(yè)協(xié)會的努力下,我們一定會戰(zhàn)勝這次疫情,取得最后的勝利。謝謝大家。