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日本裝配式超高層建筑工程是如何實(shí)現(xiàn)抗震的?

來源:中國檢測網(wǎng)  作者:編輯  日期:2016-4-28
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  日本是地震頻發(fā)地區(qū),一般的小地震,對于日本公民可能早已習(xí)以為常,即使是2011年3月11日的9級大地震,也沒有房子被震倒,那么他們是怎么做到的呢?裝配式的建筑,柱子和梁都是現(xiàn)場拼裝而成,這樣的房子遇到大地震真的安全嗎?下面小編帶你一起來看看日本裝配式超高層建筑工程的房子是如何實(shí)現(xiàn)抗震的。

  本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布:

  上下兩端安裝加勁板通過錨桿固定于上下梁之間,梁為PC大梁,已預(yù)留錨孔,將加勁板的錨桿穿過錨孔用錨板螺釘擰緊固定。

▲錨桿與梁的連接

▲減震柱與梁的連接

  不僅僅技術(shù)上完全實(shí)現(xiàn),樓書上也將減震柱作為抗震安全的重點(diǎn)進(jìn)行宣傳,圖片讓客戶簡單易懂。

  四、其他防震安全措施

  門框(詞條“門”由行業(yè)大百科提供)之間的變形空間:地震時即使門框變形,人們也能打開門逃生。

▲門框空隙變形示意

  電梯防震感應(yīng)控制:當(dāng)監(jiān)測到先行到達(dá)的地震縱波,電梯防震感應(yīng)立即啟動,正在行駛的轎廂將停在就近的樓層,并開門停止運(yùn)行。

▲電梯防震感應(yīng)控制

  全預(yù)制的關(guān)鍵:強(qiáng)節(jié)點(diǎn)

  除了采用高大上的減震技術(shù),預(yù)制結(jié)構(gòu)本身的節(jié)點(diǎn)也是關(guān)鍵,只有做好了“強(qiáng)節(jié)點(diǎn)”連接,才能保證裝配建筑抗震性能不低于現(xiàn)澆。

▲梁套筒連接

▲預(yù)制柱柱頭鋼筋

  萬科的應(yīng)用

  北京萬科的金域緹香是國內(nèi)第一個工業(yè)化隔震項(xiàng)目,采用18層的裝配式剪力墻+隔震支座,在8度設(shè)防的北京,略顯偏剛的裝配式剪力墻通過隔震層與基礎(chǔ)“隔開”,有效降低70%的地震作用(詞條“地震作用”由行業(yè)大百科提供)

▲隔震層施工

▲隔震支座

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月精彩評論集錦
  • 這篇文字寫的很好,把中小玻璃深加工企業(yè)的現(xiàn)狀及困境都一一列舉出來,本人也在這類企業(yè)任職三年,與作者有同感。中小玻璃加工企業(yè),希望挖一些大企業(yè)的專業(yè)人員來任職,但是人來了,也給了重要的職位,但是真正運(yùn)作的過程中,老板依然要按自己的工作習(xí)慣,價值觀來行事,所以盡管老板花"高新",請"能人",卻沒有真正起到能人的作用,企業(yè)的問題依然沒解決,最后人還是會一撥撥地更換。希望作者這篇文章能有更多人看到,就會有更多人受益。作為同行,頂一個!
    來自 123.151.185.220 的手機(jī)版讀者對中小玻璃深加工企業(yè)之殤的評論
  • 不創(chuàng)新的風(fēng)險比創(chuàng)新更高,可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)追求永恒的主題,但是它在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中可能就是一個悖論,為什么呢?因?yàn)樗衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都采取了所有的措施,要想使企業(yè)可持續(xù),但是這一措施最后恰恰可能適得其反,企業(yè)不但不可持續(xù),而且很有可能走向衰亡,所以要讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要要找出一條正確的路徑.
  • 幕墻材料結(jié)束小作坊生產(chǎn)模式,有利于幕墻整體質(zhì)量提高,這是今后市場的強(qiáng)烈需求,華成投資定位較正確,浙江企業(yè)就有眼光!
    來自 59.155.177.116 的中國幕墻網(wǎng)讀者對天之膠子 盡在華成——華成硅產(chǎn)品發(fā)布會專題的評論
  • 當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè),幾大工程承包商之間的價格戰(zhàn)打得厲害,這也是顧問公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價格都已透明化,核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入,很大程度上幫助到業(yè)主做決策,一、不選貴的,只選對的,二、不在再有最低報價的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈;三、整個施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管,大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉,說下我的建議:所有的咨詢顧問公司,一定在官方管理單位下,建立企業(yè)信用檔案,嚴(yán)厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在,一經(jīng)舉報,禁業(yè)至少5年,另外,建立專業(yè)的評審專家組,定期為顧問公司提問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,同時對顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。
  • 改革開放之初,整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒有核心技術(shù)的突破,中國的門窗廠、工程公司(隊(duì))只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會,連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺,和當(dāng)時的海外”巨無霸“競爭。同時,組建專家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢,在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績!
  • 現(xiàn)在的社會,在幕墻行業(yè)發(fā)展,如果做一名工人,正在你沒有關(guān)系的前提下 發(fā)展很不容易 現(xiàn)在的社會裙帶關(guān)系十分的嚴(yán)重 都苦了那些辛苦工作的第一生產(chǎn)線上的員工....
    來自 116.228.86.30 的小楊、Ge對遠(yuǎn)大集團(tuán) 志向遠(yuǎn)大的評論
  • 樓上的,你是不是吃不到葡萄說葡萄酸啊,自己怎么不去反省自己,有本事明年也拿個第一,不要學(xué)阿扁在這打口水戰(zhàn),沒用的。
    來自 125.92.32.16 的中國幕墻網(wǎng)讀者對“晶藝”杯07—08年中國幕墻網(wǎng)大型讀者調(diào)查活動的評論
  • 都在一概而論,你接觸了好的你說好,有問題了你說不好,問題誰敢保證不出,解決問題的能力才是發(fā)展的硬道理,請了解中國幕墻30年歷史,行業(yè)膠類技術(shù)高端難題,請關(guān)注每家膠企業(yè)宣傳語言,請注意細(xì)節(jié),大家都在說是結(jié)構(gòu)膠認(rèn)證企業(yè),請看每家認(rèn)證時間和認(rèn)證機(jī)構(gòu),了解了分析了請客觀做出評價。
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