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門窗企業三招“逆勢上揚”

來源:中國門窗&配套材料網收集整理  作者:*  日期:2012-8-30
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  提要:房地產調控對門窗從業人員所造成的心理震懾,對門窗行業的發展仍是不可忽略的。隨著人們環保意識的日益增強,門窗企業能否研發出新的環保工藝核材料,一定程度上就決定了產品的口碑和市場號召力。
  【中國門窗配套材料網】房地產調控對從業人員所造成的心理震懾,對門窗行業的發展仍是不可忽略的。

  加上我國門窗行業正處于加速洗牌的時期,對于門窗企業而言,需要打起十二分的精神,積極提升自己適應市場,才能明哲保身乃至逆勢上揚。

  具體而言,門窗企業只有在以下幾方面不斷完善,才會在激烈的市場競爭中得以生存和不斷發展。

  第一,保證產品質量塑造品牌形象。

  對于質量與品質的重要性,所有門窗從業人員的認識相比都已經十分深刻和全面。

  但真正從消費真的角度來換位思考,從細節上雕琢產品,以服務樹立品牌形象的企業很少。

  第二,注重環保,不斷創新。

  隨著人們環保意識的日益增強,門窗企業能否研發出新的環保工藝核材料,一定程度上就決定了產品的口碑和市場號召力。

  同時,這也是企業家的責任表現。一位流著“道德血液”的企業家,理應在降低甲醛含量、開發可循環材質等方面不斷改進創新,真是實現產品健康環保。

  此外,現代門窗企業想要是自己處于不敗之地,也必須不斷推陳出新。

  功能上,門窗企業需要深入消費者中進行廣泛調查,充分利用科技手段對產品存在的功能問題加以解決,尤其是對于老人和小孩等特殊群體需進行專門研發。

  色彩上,要把色彩的象征性和科學的色彩原理結合使用,起到畫龍點睛的作用。

  造型上,要結合居室環境,考慮門窗造型的安全性和便捷性,以準確的符號語言傳遞門窗外形的美感。

  第三,發力整體家居,整合產業鏈。

  整體家居在中國出現已經有幾年了,如今已成為日益盛行潮流趨勢。

  市場調查資料顯示,目前,在我國城市居民家庭中,整體家居擁有率僅6.8%,這個數字遠遠低于歐美發達國家72%的平均水平。

  可以說,整體家居在我國的市場潛力非常大,誰能搶得先機,誰就搶占更多的市場份額。

  當然,這要求企業能充分認識整體家居的核心本質及市場運作方式,也要求企業有足夠的資金實力。

  對于實力稍差的門窗企業來說,不妨先與其他企業聯合,分擔整體家居各類家居產品的生產。

  此外,門窗企業不妨與上下游企業合作,加大對產業鏈的掌控,以降低成本。

  比如家具企業、涂料企業,木材企業,設計公司的合作,這也是目前已經開始呈現的一種趨勢。

  在競爭加劇的大環境和大趨勢下,渠道擴充、產業鏈整合是企業增強競爭力、降低市場風險的有效途徑!就辍
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