9:00-10:00在會(huì)議室召開會(huì)議,對(duì)各部
門經(jīng)理上報(bào)的最新情況做全面了解并提出方案,制度經(jīng)營方針,確定和尋找酒店的客源市場(chǎng)和發(fā)展目標(biāo),同時(shí)對(duì)酒店衛(wèi)生指標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
10:00-12:00和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起探討酒店經(jīng)營預(yù)算和決算,提出更新改造和投資計(jì)劃。
13:00-15:00落實(shí)酒店年度財(cái)務(wù)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)預(yù)案。
15:00-16:30針對(duì)目前酒店管理中出現(xiàn)的問題做匯總并給出相應(yīng)的方案。
16:30-17:00一天工作結(jié)束,對(duì)一天的工作進(jìn)行總結(jié)。

酒店是面向社會(huì)的服務(wù)行業(yè),要完成對(duì)客服務(wù)工作,需要各個(gè)部門的密切合作,由各個(gè)崗位共同來完成。這就需要有統(tǒng)一的管理原則來維護(hù)酒店的運(yùn)作。
新年寄語:新的一年孕育著新的希望,在此我祝愿大家在新的一年里事業(yè)興旺、心想事成!