自
2011年國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)制度嚴(yán)控房?jī)r(jià)上漲速度以來，全國(guó)的商品房成交量急劇下滑，房地產(chǎn)行業(yè)陷入困境；很多樓盤的開發(fā)商采取變相降價(jià)的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。于是乎，眾多
門窗品牌角逐精裝修工程，相互間殺價(jià)競(jìng)標(biāo)，降低合作權(quán)益。
門窗行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤(rùn)時(shí)期，捍衛(wèi)門窗行業(yè)的共同利益，推動(dòng)門窗行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道已成為中國(guó)門窗企業(yè)的共同使命。在當(dāng)下行業(yè)發(fā)展過程中，門窗企業(yè)自身發(fā)展深受兩大因素制約。
高額租金吞蝕商家利潤(rùn)
隨著連鎖
建材市場(chǎng)瘋狂地跑馬圈地，如今一、二級(jí)建材市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)過剩狀態(tài)。2012年門窗品牌與連鎖建材市場(chǎng)的矛盾日趨激化。2011年某賣場(chǎng)在上海地區(qū)的月租金180～240元/平方米，外地120～180元/平方米，入駐商家的租金成本幾乎占到了門窗品牌店運(yùn)營(yíng)成本的一半。
近幾年來，賣場(chǎng)隨意提高租金，收取巨額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，讓商戶們不堪重負(fù)。居然之家和紅星美凱龍等連鎖建材市場(chǎng)駐場(chǎng)商戶就已有扛不住租金壓力而退出賣場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，這其中就包括了一些門窗品牌商家。當(dāng)年，中國(guó)家電行業(yè)的格力毅然決然地與國(guó)美揮手拜拜，開創(chuàng)了自有渠道通路，不乏相同的原因；如今，中國(guó)門窗行業(yè)也應(yīng)該有企業(yè)站出來，為捍衛(wèi)行業(yè)的共同利益，與連鎖建材市場(chǎng)進(jìn)行正面抗?fàn)帯?br>
競(jìng)相殺價(jià)致產(chǎn)業(yè)鏈脆弱
自2011年國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)制度嚴(yán)控房?jī)r(jià)上漲速度以來，全國(guó)的商品房成交量急劇下滑，房地產(chǎn)行業(yè)陷入困境；很多樓盤的開發(fā)商采取變相降價(jià)的措施自救，白坯房改成精裝房，精裝房提高裝修檔次。于是乎，眾多門窗品牌角逐精裝修工程，相互間殺價(jià)競(jìng)標(biāo)，降低合作權(quán)益要求，討好開發(fā)商。
地產(chǎn)商低估了國(guó)家控制房?jī)r(jià)的決心，很多房產(chǎn)公司從2011年下半年就出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，捎帶影響了按期支付門窗企業(yè)的貨款。春節(jié)過后，有的門窗企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，無法支付材料供應(yīng)商的貨款，欠款的周期越來越長(zhǎng)，數(shù)額也越來越大。
精裝修工程造成的病毒正沿著門窗產(chǎn)業(yè)鏈條由下向上蔓延，門窗產(chǎn)業(yè)鏈的供求關(guān)系岌岌可危。更有一些門窗企業(yè)為了規(guī)避自己的風(fēng)險(xiǎn)，把所承接的工程訂單轉(zhuǎn)交給其他門窗企業(yè)去做，它們寧愿拉上一個(gè)墊背的，也不愿直接對(duì)開發(fā)商說“不”。
