【中國(guó)幕墻網(wǎng) 03月16日消息 】“行業(yè)的發(fā)展壯大是為了國(guó)家的繁榮富強(qiáng)，更為了所有人都能過上恬靜的糊口。但當(dāng)發(fā)展附帶出的資源枯竭、環(huán)境污染正在毀滅夢(mèng)想中的糊口時(shí)，不得不讓我們?cè)俅畏此妓鍪虑榻K極的意義和價(jià)值……”很少在媒體上露面的王剛，去年年底在本報(bào)明顯位置刊發(fā)了題為《總有一種氣力讓我們奮力前行》的署名文章。在
玻璃行業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)能過剩被列入國(guó)家調(diào)整名單之際，他的文章引起了良多人的思索，同時(shí)也透露出一位
玻璃企業(yè)家對(duì)未來發(fā)展路徑的思考和對(duì)行業(yè)的真摯情感。
畢竟玻璃產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣理順自身的發(fā)展道路？如何面臨挑戰(zhàn)，捉住機(jī)遇？“假如玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要依賴一種內(nèi)在氣力推動(dòng)的話，說到底就是我們所有的從業(yè)者都要有種擔(dān)當(dāng)，要面向未來，肩負(fù)起玻璃產(chǎn)業(yè)的歷史使命。”在山東代表團(tuán)的駐地，十一屆全國(guó)人大代表、金晶團(tuán)體總裁王剛接受了本報(bào)記者的采訪。
王剛曾是九屆、十屆全國(guó)人大代表，他曾提出過有關(guān)
安全玻璃、
節(jié)能玻璃、
太陽能玻璃等議案。“作為企業(yè)家，應(yīng)該將自己的使命和社會(huì)責(zé)任融于一體，在規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略方向和運(yùn)作模式的同時(shí)，承擔(dān)起時(shí)代的使命、社會(huì)的責(zé)任。”王剛表示，自己對(duì)玻璃的感情緣于對(duì)歷史的了解。
1904年，清朝政府撥款100萬兩白銀，在山東博山與德國(guó)人一起創(chuàng)辦了中國(guó)第一家工廠化出產(chǎn)玻璃的公司———博山玻璃公司。金晶團(tuán)體便發(fā)軔于此，也見證了我國(guó)民族玻璃工業(yè)近百年的榮辱沉浮。所有金晶人有一種歷史情結(jié)，“在新中國(guó)百廢待興之初，為了恢復(fù)孱弱的玻璃產(chǎn)業(yè)，國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人曾經(jīng)切身出頭具名協(xié)調(diào)國(guó)外專家援助。”王剛回憶說，曾經(jīng)認(rèn)為玻璃企業(yè)越多、產(chǎn)量越高，中國(guó)玻璃行業(yè)的實(shí)力就會(huì)越強(qiáng)盛，之后猛然發(fā)現(xiàn)，我們出產(chǎn)一車玻璃竟賣不到外國(guó)人出產(chǎn)一箱玻璃的價(jià)錢。“面臨差距我們沒有懈怠，引進(jìn)新工藝，開發(fā)新品種，憑借勇氣和聰明，中國(guó)的玻璃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了又一次奔騰。” 王剛以為，目前的我國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)駛?cè)肓恕皻v史的三峽”，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，過去了，海闊天空；過不去，對(duì)民族、對(duì)國(guó)家都沒有辦法交代。所有玻璃產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者依然需要當(dāng)年的勇氣與聰明，這也是他發(fā)表那篇文章的寄意。“去年年底國(guó)家出臺(tái)按捺玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩的意見，我舉雙手贊同，我不光支持，還但愿國(guó)家加大調(diào)整的力度，盡快淘汰落后產(chǎn)能，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。”王剛說，行業(yè)要有大膽勇敢面臨產(chǎn)能過剩的勇氣，應(yīng)機(jī)立斷淘汰落后產(chǎn)能，全行業(yè)要在這方面形成共鳴。要公道配置資源、資本，瞄準(zhǔn)世界提高前輩水平，更多地研發(fā)節(jié)能、降耗玻璃，使之成為行業(yè)的主流產(chǎn)品。
去年6月29日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶親赴金晶團(tuán)體視察。“總理問得很細(xì)，當(dāng)?shù)弥鹁?a href='../../zsk/ct.asp?id=5273' target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>超白玻璃、
太陽能玻璃已經(jīng)達(dá)到世界提高前輩水平時(shí)非常興奮，并對(duì)我說‘百年企業(yè)成功的秘訣在立異’。”總理的評(píng)語讓王剛對(duì)整個(gè)玻璃產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景布滿決心信念。在他的想象中，今后的玻璃產(chǎn)業(yè)應(yīng)該成為戰(zhàn)略性新興工業(yè)，是“三低一高”（低排放、低投入、低本錢、高效益）的行業(yè)，而這些設(shè)想能否實(shí)現(xiàn)，樞紐在立異。為了充分說明這個(gè)夸姣的遠(yuǎn)景，他給記者算了三筆賬。
第一筆賬與企業(yè)有關(guān)。“以日產(chǎn)600噸
浮法玻璃的出產(chǎn)線為例，假如普通浮法線通過技術(shù)改造出產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)浮法玻璃，同時(shí)這些玻璃都用于節(jié)能的產(chǎn)品使用，那么玻璃企業(yè)的萬元產(chǎn)值能耗就可以降低70%，我們國(guó)家在哥本哈根大會(huì)上承諾的單位GDP節(jié)能40%的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。”王剛說，第二筆賬是社會(huì)賬。全社會(huì)能耗的30%是被建筑耗掉的，
建筑能耗的50%又是通過
門窗流失的，而玻璃在出產(chǎn)過程中的能耗也要占到20%，這兩方面的能耗都可以通過節(jié)能減排來降低，假如這個(gè)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)生的社會(huì)效益將是無限的。第三筆賬就是通過改善節(jié)能產(chǎn)品讓老庶民過上更恬靜的糊口，并減少日常能源消耗的支出。“這三筆賬都要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式來實(shí)現(xiàn)，而這一切工作的起點(diǎn)，依然是我們的從業(yè)者要對(duì)行業(yè)、民族、國(guó)家負(fù)責(zé)，肩負(fù)起玻璃產(chǎn)業(yè)的歷史使命。” 就記者比較關(guān)心的目前整個(gè)玻璃行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，王剛說：“去年玻璃行業(yè)的發(fā)展歷程非常類似全國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，從去年年初到年末實(shí)現(xiàn)了‘V’型反轉(zhuǎn)。”有資料顯示，去年1~6月，我國(guó)浮法玻璃產(chǎn)量、出口額、利潤(rùn)總額都較同期有所下降，但后半年玻璃行業(yè)市場(chǎng)及銷售價(jià)格逐步回升，已經(jīng)達(dá)到2008年年初較高的市場(chǎng)價(jià)位，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
談到玻璃行業(yè)去年先冷后暖的原因，王剛分析以為，是房地產(chǎn)、汽車工業(yè)在后半年的快速回穩(wěn)，把玻璃工業(yè)拉出了谷底。他同時(shí)夸大，在這一時(shí)期內(nèi)，中國(guó)
建筑玻璃與產(chǎn)業(yè)玻璃協(xié)會(huì)牽頭所做的行業(yè)自律工作及組織的數(shù)次大企業(yè)間、區(qū)域間的座談會(huì)也起到了至關(guān)重要的作用。“還包括落后產(chǎn)能的淘汰所騰出的市場(chǎng)空間，所有因素疊加在一起構(gòu)成了去年玻璃行業(yè)有落有起，而這也恰恰說明玻璃行業(yè)是完全的投資拉動(dòng)型工業(yè)，同時(shí)也說明我國(guó)的玻璃行業(yè)還比較脆弱。”
有業(yè)內(nèi)人士以為，去年是玻璃行業(yè)難題的一年，2010年則將是復(fù)雜的一年。王剛對(duì)此觀點(diǎn)表示贊同。他感覺有幾個(gè)因素決定現(xiàn)在還不能對(duì)今年的玻璃行業(yè)走勢(shì)下正確的判定，這些因素包括按捺產(chǎn)能過剩政策的真正落實(shí)情況、企業(yè)自律行為等，目前，這些都仍是變數(shù)。
關(guān)注民生，行使人民代表的權(quán)利，王剛從來不會(huì)空手而來，他深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任，此次也不例外。“我這次的建議是但愿節(jié)能玻璃
新材料、
新能源新材料可以列入國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)品目錄，并列入‘十二五’國(guó)家重點(diǎn)攙扶的新產(chǎn)品、新材料的范圍，我同時(shí)還建議，國(guó)家可以拿出一部門資金，通過國(guó)債、貼息等方式來鼓勵(lì)支持企業(yè)的技術(shù)立異。”王剛說，技術(shù)立異與提高貫串行業(yè)發(fā)展的始終，怎么夸大都不為過。“立異有風(fēng)險(xiǎn)，但不立異就有危險(xiǎn)。這是所有企業(yè)家面對(duì)的一道選擇題。” 【完】
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