為有效應對危機，實現企業戰略轉型和可持續發展，團體公司日條件出了2010-2012年3年發展規劃，爭取在3年內建成
浮法玻璃、加工
玻璃、高新技術等5大工業平臺，到2012年，
浮法玻璃產量達到2140萬重箱，LOW—E玻璃達到600萬平方米，實現銷售收入60。12億元，總資產60億元。
三年發展規劃指出2010—2012年是洛玻發展的重要戰略機遇期，要圍繞綠色環保實現產品立異，圍繞節能減排實現產品立異，圍繞
節能建筑實現產品應用立異，通過三年發展，重點打造浮法玻璃工業平臺、加工玻璃工業平臺、高新技術工業平臺、國際工程工業平臺、硅業平臺等五大工業平臺。其中浮法玻璃平臺是以現有的浮法玻璃工業為主，通過科學的工業布局和聯合重組、改造立異，打造具有較強市場競爭力的浮法玻璃工業平臺；加工玻璃平臺是通過改制、重組、合作，轉換機制，采取專業化分工的方法，做強汽車、建筑加工玻璃和
幕墻玻璃工業；高新技術平臺是以LOW-E玻璃、PDP玻璃、
太陽能光伏玻璃、
光電建筑一體化為基礎，打造高新技術工業平臺；國際工程工業平臺是以“洛陽浮法工藝技術”為基礎，通過工程承包、技術輸出、技術入股等形式，打造國際工程工業平臺；硅業平臺是在中
建材、洛陽市政府的支持下，以洛陽硅業團體為基礎，組建新的工業平臺，不斷增資擴股，引進新的戰略投資者，打造一個資產狀況優良、核心競爭力強的工業平臺。
為了實現規劃的目標，洛玻要在3年時間內重點開發一批工業項目，如LOW-E項目二期擬建四條LOW-E玻璃出產線，持續知足中西部地區
建筑節能市場的需求；進行龍玻
超薄浮法玻璃出產線技術高改造項目，知足高檔建筑、家居裝飾等市場需求；完成龍飛公司、龍新公司、龍昊公司出產線改造項目，達到降低消耗、控制本錢的目的。同時努力完成新疆玻璃建設項目、煙氣管理及余熱發電項目、PDP項目、超薄超白及TCO項目、光電建筑一體化項目、海外項目等等。通過以上項目的實施，完成規劃所制定的戰略目標任務，實現洛玻的振興。
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