盡管由美國金融危機引發的經濟危機陰影還在我們身邊徘徊，但是隨著中央不斷出臺拉動內需促進消費的利好政策，中國經濟的列車依然會行駛在保增長促發展的軌道上。對此，各行各業都充滿信心。


　　國家和各地政府數萬億的投資會直接拉動建材產業需求的增長，改善建材產業近半年來不斷下滑的景氣度。隨著保障性住房建設、公路、鐵路、機場等基本建設的加快，毫無疑問，玻璃也將會是受益的產業之一。在多項政策的強烈刺激下，國內玻璃產量將會仍然處在一個不低于今年的水平上，做到這一點并不困難。但是，能否在保增長的同時，還能同步做到保證產業結構和產品結構不斷地優化，這才是需要全行業特別關注的焦點。而這一點對中國玻璃的可持續發展尤其重要。


　　我國已經是全球最大的玻璃生產國和消費國。但是我們的產品結構不合理，優質浮法玻璃比例和玻璃深加工率低，節能玻璃使用率偏低。目前，普通浮法玻璃過剩，但同時又存在著結構性缺口，一些電子玻璃、汽車玻璃、高檔建筑玻璃等還需要進口，優質浮法玻璃比率僅為28%，玻璃深加工率也只有30%，而世界平均水平約為55%，發達國家達65%-85%。加工后的增值率我國僅為原片玻璃的2.5倍，發達國家為5倍。節能玻璃在建筑中的使用率也不盡如人意，中空玻璃、Low-E中空玻璃等節能玻璃在建筑中的使用率不足10%，而歐美基本普及中空玻璃，Low-E中空玻璃占全部中空玻璃的比例超過50%。


　　中國玻璃行業產業結構、產品結構不理想的狀態，可以用“四低”來表示，第一是優質浮法玻璃的比例低。第二是玻璃深加工率低以及玻璃深加工的增值率低。第三是節能玻璃的使用率低。第四是產業集中度低。國內有50多家浮法玻璃生產企業，平均規模只有年產600余萬重量箱。全國只有一家企業國內市場占有率在10%以上，規模在1000萬重量箱以上的企業只有11家，從中我們可以看出玻璃行業的分散程度。除此之外，我們還有幾千萬重量箱的落后產能需要淘汰。這就是我們要面對的玻璃產業結構現狀。


　　國際金融危機、經濟危機給我們的經濟發展和市場消費帶來了很大的不可預測性。就像面對一場災難一樣，我們需要應急性的措施，需要打幾場能對全局取勝“一劍封喉”式的戰役。但是我們更需要用冷靜的心態和理性的思維把眼前的危機化解與長遠的持續發展有機的結合在一起，而不是顧此失彼。在新一輪基本建設熱潮到來的時候，我們不希望聽到又出現一撥投資玻璃生產線尤其是投資普通浮法玻璃生產線的消息從各地傳來。對玻璃行業來說，兼顧遠近，把走出危機變成調整結構的契機，不僅需要勇氣而且需要智慧，但是最需要的是全行業的共識。

　　咬定“調整結構”不放松，待經濟危機的陰霾驅散時，我們將會為行業贏得一個健康發展的新起點。

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