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利潤下滑 玻璃行業(yè)怎樣拯救低迷的市場

來源:互聯(lián)網  作者:*  日期:2006-5-25
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    2005年由于國家加大宏觀調控力度和國內新增產能過快,造成玻璃市場供大于求,玻璃價格波動較大,持續(xù)走低。同時,重油、煤、電等原材料價格猛漲,全國玻璃行業(yè)進入了第四個低谷,經濟效益大幅下滑,企業(yè)間的競爭將更加激烈。

    據統(tǒng)計,2005年我國平板玻璃總產量
    2005年由于國家加大宏觀調控力度和國內新增產能過快,造成玻璃市場供大于求,玻璃價格波動較大,持續(xù)走低。同時,重油、煤、電等原材料價格猛漲,全國玻璃行業(yè)進入了第四個低谷,經濟效益大幅下滑,企業(yè)間的競爭將更加激烈。


    據統(tǒng)計,2005年我國平板玻璃總產量超過3.21億重量箱,比上年同期增長14.6%;全行業(yè)實現(xiàn)銷售收入280億元,比上年同期增長14.35%,但主營業(yè)務成本增長了27.02%,增長幅度大于收入增長幅度逾12個百分點;實現(xiàn)利潤總額9.25億元(前二季度為9.44億元),比上年同期減少61.13%。企業(yè)虧損面進一步擴大,較上年同期增長63.86%,虧損企業(yè)虧損額較上年同期增長276.59%。


    從上市公司方面來看,整體業(yè)績雖好于全國水平,但也出現(xiàn)較大幅度下滑。三季度報顯示,9家玻璃業(yè)上市公司1~9月實現(xiàn)銷售收入80.33億元,比上年同期增長12.33%;實現(xiàn)利潤總額8.82億元,比上年同期下降21.88%;平均毛利率為20.41%,較上年同期下降24.83%;平均凈資產收益率較上年同期下降48.35%。


    玻璃行業(yè)"增收不增利"

    需求增長速度放緩。由于國家宏觀調控成效顯著,在一定程度上抑制了市場的需求,尤其是對房地產業(yè)過快發(fā)展的抑制,直接導致了玻璃需求增速下降。


    產能增速過快。據統(tǒng)計,2004年投產24條浮法玻璃生產線,新增產能6800萬重量箱,2005年又新投產了23條浮法玻璃生產線,新增產能近6000萬重量箱,至2005年年底全國浮法玻璃生產線達到146條,全年累計產量達3.57億重量箱。近二十年來,全國玻璃產量增長了7倍多。


    產品成本增加。根據2005年4季度重點聯(lián)系玻璃企業(yè)原材料統(tǒng)計數據顯示,重油價格持續(xù)大幅攀升,純堿、煤炭價格漲幅趨緩。純堿平均進價1432.07元/噸,比3季度上漲31元/噸;重油平均進價2401.84元/噸,比3季度上漲253.7元/噸,比上年同期上漲797.3元/噸,漲幅達49.69%;煤炭平均進價541.35元/噸,比3季度上漲12.4元/噸,比上年同期上漲27.98元/噸,漲幅為5.45%.

    產品價格下降。1~12月重點聯(lián)系玻璃企業(yè)產品平均價格統(tǒng)計顯示,普通平板玻璃價格波動不大,全年在低位徘徊,而浮法4mm、5mm價格分別從年初的70.38元/重量箱、72.23元/重量箱跌至年末的55.20元/重量箱、55.81元/重量箱,跌幅高達21.57%和22.73%,其全年平均價也分別比上年降低10.23%和11.74%。


    拯救低迷的市場

    搞好總量控制,提高深加工節(jié)能環(huán)保型產品的比重。玻璃行業(yè)屬于典型的資源、能源消耗型產業(yè),又是與建筑節(jié)能緊密相關的行業(yè),在實踐循環(huán)經濟中大有可為,如一些發(fā)達國家已實現(xiàn)80%~90%的廢舊玻璃的回收利用。同時應遵循"總量調控、存量調優(yōu)"的原則加快產業(yè)結構調整,力爭"十一五"末期優(yōu)質浮法比例和玻璃深加工率分別達到30%和40%。按照國家制定的有關玻璃能耗水平的規(guī)劃,到2010年,建筑玻璃要在1980年單片白玻的能耗水平基礎上節(jié)能50%,2020年要節(jié)能65%,因此其市場前景非常廣闊。


    開源節(jié)流。應通過強化內部成本管理、繼續(xù)擴大產品出口份額,提升盈利能力。2005年1~12月份玻璃行業(yè)出口形勢良好,全國累計出口平板玻璃18538萬平方米,較上年同期增長38.44%,其中浮法玻璃累計出口14717萬平方米,較上年同期增長41.96%,其出口量占全部出口量的79.39%。產品出口額為45467萬美元,較上年同期增長38.52%,其中浮法玻璃出口創(chuàng)匯40622萬美元,較上年同期增長39.16%,其出口額占出口總額的89.34%。


    鼓勵企業(yè)重組,提高行業(yè)集中度。2005年重點聯(lián)系玻璃企業(yè)前十名的產量、銷售分別為16763萬重量箱、16133萬重量箱,分別只占全國重點聯(lián)系玻璃企業(yè)總產量、總銷量的59.86%、60.75%,行業(yè)集中度不高。低谷時期是行業(yè)并購重組和構建大集團的有利時機,優(yōu)勢企業(yè)應抓住這一歷史機遇,不斷提高行業(yè)集中度和資源優(yōu)化配置。如2005年聯(lián)想收購了江蘇玻璃集團,瑞聯(lián)實業(yè)公司收購了方興科技,寧波旗濱收購了株洲光明等都是行業(yè)重組亮點,尤其是聯(lián)想控股的中國玻璃公司通過全資附屬公司及JVInvestmentsLimited進行一系列重大收購,取得7家玻璃行業(yè)公司之控股權,使其擁有的生產線增加到14條(包括11條浮法線、2條格法線及1條壓延線),成為中國最大的平板玻璃上市公司。


    抓住機遇迎接挑戰(zhàn)

    展望2006年,玻璃行業(yè)一方面面臨難得的發(fā)展機遇,有很好的發(fā)展前景;另一方面也面臨市場形勢變化和新增產能過猛的壓力和挑戰(zhàn)。2006年我國玻璃行業(yè)面臨機遇較多,特別是居民消費結構升級、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、新農村建設和城鎮(zhèn)化進程等都將保證國內市場對產品的中長期需求增長趨勢不變。隨著建筑、汽車、裝飾裝修、家具、信息產業(yè)技術等行業(yè)的發(fā)展和人們對生活空間環(huán)境要求的提高,安全玻璃、節(jié)能中空玻璃等功能性加工產品得到廣泛應用。平板玻璃的供求格局和消費結構正在發(fā)生變化。


    同時,壓力和挑戰(zhàn)的一面也不容忽視。國家實施宏觀調控措施,玻璃需求高速增長的勢頭受到抑制;煤、電、油、運全面緊張狀況難以改變,瓶頸制約增強。特別是今年又有大批浮法玻璃建線,產能進一步增加。隨著市場競爭的進一步加劇,行業(yè)內優(yōu)、劣勢企業(yè)分化加大,玻璃企業(yè)應做好充分的準備,迎接挑戰(zhàn)。

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